Это уникальная возможность сплотить команду на решение актуальных проблем компании, провести аудит текущего состояния бизнеса и наметить программу действий по улучшению управляемости бизнеса и стимулированию роста компании.

Она сфокусирована только на решении конкретных проблем компании, учитывая при этом ее бизнес-модель и стратегические цели, отраслевую специфику, размер и численность персонала, стадию жизненного цикла бизнеса и уровень профессиональной подготовки персонала.

Корпоративные программы обучения:

Корпоративная программа каждой компании уникальна по своему содержанию:

Согласование содержания программы и методов проведения тренинга (выполнение практических заданий по материалам собственной компании, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации, разбор кейсов)

Встречу преподавателей-консультантов КШМБ и топ-менеджеров компании для предварительной диагностики проблем компании

Согласование тематики выпускных практически ориентированных проектов (индивидуальных или групповых), формы их представления и защиты, руководителей проектов со стороны КШМБ

Согласование тематики выпускных практически ориентированных проектов (индивидуальных или групповых), формы их представления и защиты, руководителей проектов со стороны КШМБ

Стоимость корпоративных программ обучения рассчитывается для каждой компании индивидуально и зависит от содержания программы, ее продолжительности, места проведения и количества участников.

Разработка стратегии развития бизнеса

Построение системы управления по целям

Организация управленческого контроллинга

Оптимизация организационной структуры на основе процессного подхода

Организация управления проектами

Постановка системы финансового планирования и контроля

Создание высокоэффективной команды

Лидерство и управление персоналом

Техника продаж

Разработка / ревизия системы продаж и внедрение стандартов обслуживания / работы с клиентами

Управление изменениями в компании

Формирование / развитие/ повышение результативности отделов продаж

Разработка / ревизия системы продаж
и внедрение стандартов обслуживания / работы
с клиентами

Разработка / ревизия системы продаж и внедрение
стандартов обслуживания / работы с клиентами

Оптимизация организационной структуры
на основе процессного подхода

Постановка системы финансового
планирования и контроля

Разработка / ревизия системы продаж и внедрение
стандартов обслуживания / работы
с клиентами

Формирование / развитие/ повышение
результативности отделов продаж

Оптимизация организационной структуры на основе
процессного подхода

Формирование / развитие/ повышение результативности
отделов продаж

Разработка / ревизия системы продаж
и внедрение стандартов обслуживания /
работы с клиентами