Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс.Метрика
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и обработки персональных данных
я согласен
Каждый день — это сочетание:
Это выездной интенсив в Калининграде, где работа над бизнесом совмещена с выходом из привычного контекста.
ЧТО ЭТО ЗА ФОРМАТ:
стратегических сессий
разборов реальных бизнес-кейсов участников
работы в малых группах с преподавателями
выездов в разные локации региона, которые становятся частью мышления, а не «перерывом»
АНТИКРИЗИСНЫЙ НАВИГАТОР
Главная | Антикризисный навигатор
Выездная стратегическая программа для собственников бизнеса
Это не программа «про развитие». Это несколько дней, в которых бизнес перестаёт быть набором разрозненных решений и снова собирается в систему — управляемую, понятную и проверяемую в реальности.

Главный принцип: не обсуждать бизнес в отрыве от реальности, а разбирать его в живом управленческом контексте.
ДЛЯ кого
Формат создан для собственников, которые устали от постоянного латания операционных дыр и хотят увидеть, где на самом деле теряется рост: в стратегии, в маркетинге или в логике собственных решений.
Логика программы
  • Первый день
    Это остановка операционного движения и фиксация точки, в которой находится собственник и его компания.
  • Второй день
    Про то, как принимать решения, когда прежние модели перестают работать.

    • управление через KPI и факты, а не через срочность и интуицию
    • пересборка маркетинга: каналы, эффективность, удержание клиентов
    • разбор бизнес-кейсов участников в малых группах с преподавателями

    Во второй половине дня — работа с контекстом города: прогулка по острову Канта и району Амалиенау, где управленческие разговоры продолжаются вне аудитории.
  • Третий день
    Связка стратегия + маркетинг. Разбирается ключевая проблема большинства компаний — разрыв между стратегией и реальными действиями маркетинга.

    • где стратегия теряет исполнение
    • какие маркетинговые решения не приводят к росту
    • как выстроить систему, которая не требует постоянного ручного управления

    Формат «живого консилиума» — разбор кейсов участников с участием преподавателей и группы.

    Завершение дня — выезд к морю в Светлогорск и мастер-майнд по инструментам роста, которые можно применять сразу после программы.
  • Четвертый день
    Рост бизнеса напрямую связан с тем, как принимает решения его владелец.

    Работа проходит на выезде в Зеленоградск и на Куршская коса — в среде, которая помогает выйти из привычного управленческого режима.
  • Пятый день
    Перезагрузка и новые источники роста (в Роминтенской пуще).

    Это день, в котором появляется пространство для нестандартных решений.
После участия у собственника появляется:
Итог программы
  • Более ясная модель управления бизнесом
  • Понимание, где именно теряется рост
  • Набор конкретных решений, которые можно внедрять сразу
  • Новая точка зрения на свою роль в бизнесе
Организация
  • Формат: выездная стратегическая программа
  • Проживание в кампусе предоставляется без оплаты
  • Питание и трансферы включены
  • Часть программы проходит в выездных локациях Калининградской области
Дополнительно — экскурсионные и мастер-майнд форматы как часть процесса мышления
РАСПИСАНИЕ
Поэтому фокус преподавателей — не теория и не методологии сами по себе, а работающие управленческие решения: что менять, где теряется эффективность и какие шаги дадут эффект в ближайшей перспективе.
Преподаватели программы
С участниками работают практики, которые ведут проекты и консультируют бизнес в Калининградском регионе — одном из самых сложных и одновременно устойчивых рынков в текущих внешних условиях.

Это компании, которые растут не за счёт «идеальной среды», а за счёт точных решений, управленческой дисциплины и умения пересобирать модели под реальность.
Стаж преподавания в сфере бизнес-образования более 30 лет. Автор курсов по стратегии, разработке и оптимизации бизнес-моделей, организационному проектированию, разработке системы стимулирования на основе kpi. В качестве консультанта, эксперта и руководителя проекта принимал участие в более 30 консультационных проектах по заказам предприятий из разных отраслей бизнеса (розничная и оптовая торговля, пищевая промышленность, строительство, производство строительных материалов, мебельное производство, транспорт, экспедиторские услуги и др.) по следующей тематике: стратегические планы развития, бизнес-планы инвестиционных проектов, совершенствование системы управления компании, формализация и реинжиниринг бизнес-процессов компании, совершенствование системы стимулирования персонала предприятия. В качестве эксперта принимал участие в нескольких программах регионального развития Калининградской области и города Калининграда по вопросам промышленной политики, малого и среднего бизнеса и развития образования. Член Балтийского делового Клуба. Председатель Комитета по малому и среднему бизнесу, член Совета Калининградской Торгово-промышленная палаты.
Кандидат экономических наук, доцент. Преподаватель-консультант Калининградской школы международного бизнеса по направлениям: бизнес-планирование, оценка и стимулирование персонала, организационный дизайн, корпоративное управление, финансовые аспекты маркетинга, процессный подход в управлении. Генеральный директор консультационной компании «КБС Групп», член Совета независимых директоров группы компаний «Натурово».
МУСИН МАРАТ ЭДМАНОВИЧ
Стаж преподавания в сфере бизнес-образования более 15 лет. Огромный опыт консалтинга в компаниях разных сфер деятельности. Авторские курсы по маркетингу (стратегический, прикладной, креативный). Участвовала в написании стратегий, концепций и форматов таких компаний как АО ЭСВА, EWM, WELDEXPERT, АЭРОБЛОК, ЗА РОДИНУ, НАТУРОВО, БАЛТАГРОС, РАДОВ, АНТИ ЭЙДЖ, АТЛАНТ, АЛЬФАМЕТАЛЛ, EUPHORIA и еще более 30 региональный и российских компаний, а также компаний СантаБремор (РБ), БЕЛНЕФТЕХИМ (РБ), menu. am (АРМЕНИЯ) и др компаний на территории СНГ.
Магистр Бизнес Администрирования. Преподаватель- консультант Калининградской школы международного бизнеса по направлениям: стратегический и операционный маркетинг, бренд-маркетинг, маркетинговый аудит, бизнес-планирование. Эксперт в области маркетинга и продаж с опытом более 22 лет. Уникальный продукт: интеграция структуры маркетинга в компанию, разработка стратегии компании, разработка годового плана маркетинга на основании стратегии компании, бенчмаркинг и калькирование, коммерческий мониторинг.

ГУСЕВА ДАРЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА
Сроки, стоимость и условия участия
139 000 рублей
Стоимость участия:
Даты:
Группа:
Авиа или жд билеты в Калининград и обратно
Алкогольные напитки (исключение — обед в Роминте)
Не включено:
Участие в обучающих мероприятиях
Проживание по программе
Питание по программе
Экскурсионное облуживание по программе
Трансфеортное обслуживание по программе
Включено:
Хочу принять участие
в программе
Калининградская школа
международного бизнеса
КШМБ | Калининградская школа международного бизнеса © 2021
г. Калининград, пр-т Победы 189Б
lesia@kibs.info
ОГРН 1203900002680 ИНН 3906389286